12月12日，路橋市政直管一部組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場群體性活動(dòng)和外來人員及車輛進(jìn)出管理規(guī)定》、《安全總監(jiān)委派管理制度》、《云南建投第三建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及應(yīng)急演練工作情況報(bào)送制度》四項(xiàng)公司制度。

    本次學(xué)習(xí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。直管部要求每位管理人員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，高度重視安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在認(rèn)真負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)的同時(shí)，積極采取措施，改善勞動(dòng)條件，避免職責(zé)不清，相互推諉、安全生產(chǎn)無人負(fù)責(zé)、勞動(dòng)保護(hù)工作無法進(jìn)行等情況的發(fā)生。

    通過四個(gè)制度的學(xué)習(xí)，使職工及時(shí)的了解掌握了公司安全生產(chǎn)管理的最新要求、最新規(guī)定，對(duì)直管部安全生產(chǎn)管理工作起到了重要的作用。

賈巧仁/報(bào)道 范聲/攝影