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公司第一直管項(xiàng)目部黨支部以“四心四促”的創(chuàng)建思路，通過(guò)“專心學(xué)習(xí)，促思想建設(shè)”強(qiáng)心、“用心一線，促項(xiàng)目管理”強(qiáng)基、“精心培育，促人才孵化”育人、“凝心群團(tuán)，促和諧建設(shè)”聚力，把促一線項(xiàng)目建設(shè)作為支部工作重心，全面強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)基礎(chǔ)根基，著力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，擦亮基層黨建品牌，錨定目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，凝心聚力，鑄魂塑形，以黨建微品牌建設(shè)助力公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。專心學(xué)習(xí)促思想建設(shè)▲定期開展多種形式的主題黨日活動(dòng)黨支部堅(jiān)持以學(xué)習(xí)強(qiáng)思想，確保知行合一。圍繞中心工作，黨支部成立學(xué)習(xí)宣講團(tuán)，深入項(xiàng)目領(lǐng)學(xué)黨的理論方針政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容，切實(shí)把理論知識(shí)帶到基層一線、根植于干部職工的思想中；同時(shí)以落實(shí)第一議...

為進(jìn)一步將“我為群眾辦實(shí)事”落實(shí)到公司老舊小區(qū)提升整治的具體實(shí)踐中，確保住戶們安全、舒適、和諧的生活和居住環(huán)境。近日，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部聯(lián)合前衛(wèi)路社區(qū)、太和派出所、官渡區(qū)城管局等共同對(duì)公司所屬前衛(wèi)路135-136號(hào)片區(qū)開展專項(xiàng)提升整治行動(dòng)。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部在日常巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該地塊存在私搭違章建筑、易燃易爆物品隨意堆放等問(wèn)題，致使消防通道受阻，存在嚴(yán)重消防安全隱患。部門人員針對(duì)問(wèn)題，制定方案、統(tǒng)籌安排。為做好群眾思想工作，相關(guān)人員提前入戶上門、認(rèn)真講解，從居住安全、法律法規(guī)等方面向住戶說(shuō)明必要性、重要性，最終獲得了群眾的一致認(rèn)可和同意。經(jīng)過(guò)前期調(diào)研、提前溝通、集中整改等3輪工作，近20余人參與，為期...

9月7日下午，公司總經(jīng)濟(jì)師劉懌攜經(jīng)濟(jì)管理部相關(guān)人員到第十九直管項(xiàng)目部承建的昆明卷煙工商物流一體化建設(shè)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。劉懌一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解該項(xiàng)目生產(chǎn)組織、施工工藝、安全質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等情況，并就項(xiàng)目建設(shè)的成本、結(jié)算及合同管理等相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)和部署，對(duì)下一步工作提出要求：一是加強(qiáng)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)平法施工圖、新招評(píng)標(biāo)辦法等，提高對(duì)成本管理工作的整體認(rèn)知，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，切實(shí)降低項(xiàng)目材料管理成本。二是在后續(xù)的施工過(guò)程中要加強(qiáng)統(tǒng)籌，充分利用現(xiàn)有資源，優(yōu)化施工組織，合理穿插施工工序，保證項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和人才隊(duì)伍建設(shè)，提高項(xiàng)目管理人員履職能力和管...

大觀篆新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)關(guān)于疫情防控及中秋期間保供的通告尊敬的廣大消費(fèi)者：正值中秋到來(lái)前夕，因近期疫情形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。為進(jìn)一步加強(qiáng)大觀篆新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)落實(shí)疫情防控有關(guān)措施，做好大觀篆新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控及中秋期間保供相關(guān)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：1.目前，大觀篆新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)各類蔬菜、肉類、海鮮、水果等供應(yīng)充足，請(qǐng)前來(lái)市場(chǎng)購(gòu)買食材的市民朋友們理性采買。2.為強(qiáng)化疫情防控措施，保障安全，市場(chǎng)自2022年9月8日起，零售營(yíng)業(yè)時(shí)間調(diào)整為8：00—19：00，營(yíng)業(yè)結(jié)束后市場(chǎng)將組織全面消殺工作,請(qǐng)廣大消費(fèi)者合理安排好營(yíng)業(yè)及購(gòu)物時(shí)間，給大家?guī)?lái)不便，敬請(qǐng)諒解。3.進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)時(shí)，請(qǐng)廣大消費(fèi)者嚴(yán)格按照昆明市發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步...

9月6日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）李騫、副總經(jīng)理?xiàng)铎o、總工程師王長(zhǎng)錄、總經(jīng)濟(jì)師劉懌到公司設(shè)計(jì)院交流指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)深入了解設(shè)計(jì)院的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)設(shè)計(jì)院的定位和運(yùn)營(yíng)提出了指導(dǎo)意見，對(duì)干部職工提出的急難愁盼問(wèn)題深入了解，耐心解答，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈活躍。李騫要求，一是找準(zhǔn)設(shè)計(jì)院定位和發(fā)展方向；二是在管理與運(yùn)營(yíng)上樹立紅線意識(shí)和底線意識(shí)；三是從公司內(nèi)部、外部同時(shí)發(fā)力，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，大力發(fā)展設(shè)計(jì)牽頭的EPC模式；四是提高站位，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)；五是注重公司政策、文件的宣貫，加強(qiáng)設(shè)計(jì)院內(nèi)部管理，層層壓實(shí)責(zé)任，明確責(zé)權(quán)分配。楊靜、王長(zhǎng)錄、劉懌分別就設(shè)計(jì)院內(nèi)控管理、經(jīng)營(yíng)模式等方面提出要求：設(shè)計(jì)院全體干部...

9月4日，第九直管項(xiàng)目部黨支部與麗江師范高等?？茖W(xué)校第六黨支部、第十三黨支部聯(lián)合開展“重溫紅色歲月弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)精神--重走長(zhǎng)征路”黨建共建實(shí)踐研修活動(dòng)。麗江師專副校長(zhǎng)張?zhí)m勝，公司黨委委員、紀(jì)委書記付獻(xiàn)智以普通黨員身份參加活動(dòng)。張?zhí)m勝作動(dòng)員講話，他指出，參加活動(dòng)的人員要在思想上、行動(dòng)上緊扣“重走長(zhǎng)征路”主題，聽從指揮、服從管理，不畏困難、認(rèn)真參與，在實(shí)踐中追尋紅色印記，傳承革命精神?；顒?dòng)中，黨員同志們身著“紅軍裝”，整齊列隊(duì)，伴隨著綿綿細(xì)雨，沿著當(dāng)年紅二、六軍團(tuán)長(zhǎng)征途經(jīng)麗江的路線，開啟“重走長(zhǎng)征路”之旅。歷經(jīng)兩個(gè)半小時(shí)，大家翻山越嶺、穿越叢林，從西關(guān)村行至木家橋，并在途中進(jìn)行了空襲演練、搶救“傷員”...

昭通烏蒙水鄉(xiāng)項(xiàng)目傳來(lái)兩項(xiàng)喜訊9月5日，第十直管項(xiàng)目部承建的昭通烏蒙水鄉(xiāng)項(xiàng)目順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，當(dāng)天又被評(píng)為“云南省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。本次竣工驗(yàn)收小組由昭通市質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、住建局建管科、城建檔案館及五方責(zé)任主體單位組成，會(huì)議由建設(shè)單位主持。會(huì)上，驗(yàn)收組聽取了五方責(zé)任主體單位的工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告與工程質(zhì)量檢查報(bào)告等匯報(bào)，隨后分組進(jìn)行實(shí)地勘察和工程資料檢查工作。經(jīng)過(guò)綜合檢查，驗(yàn)收組一致認(rèn)為該工程實(shí)體質(zhì)量與觀感質(zhì)量、過(guò)程中的技術(shù)管理、竣工資料的編制組卷符合設(shè)計(jì)要求、相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，同意通過(guò)驗(yàn)收。當(dāng)天，由云南省住建廳相關(guān)人員組成的檢查復(fù)核組從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工許可、...

“要大力推進(jìn)作風(fēng)革命效能革命?！薄耙`行‘三個(gè)工作法’，做到‘三個(gè)馬上’?！薄耙酱俾鋵?shí)好每項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)圓滿完成?！痹谑∥≌鞒觥巴七M(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)效能建設(shè)”的安排部署，集團(tuán)和公司提出相關(guān)要求后，踐行“兩個(gè)革命”便成為公司推進(jìn)各項(xiàng)工作的高頻熱詞。綜合辦公室認(rèn)真抓好落實(shí)，始終堅(jiān)持以實(shí)干之風(fēng)錘煉業(yè)務(wù)能力，不斷提升管理效能，全心全意為各單位和部門做好服務(wù)，充分發(fā)揮重要樞紐和窗口作用，為提升企業(yè)形象，助推公司發(fā)展做出了努力，抒寫了別樣的部門風(fēng)采。主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)實(shí)干底氣行動(dòng)邁開步伐，思想必先突破。今年以來(lái)，綜合辦公室制定了詳細(xì)的部門年度目標(biāo)和各崗位季度工作分解責(zé)任清單，對(duì)任務(wù)分工、責(zé)任人、...

總有一群胸懷偉大理想的建設(shè)者在堅(jiān)守隱忍的歲月中默默在平凡的崗位上付出守著省外、境外“大家”護(hù)著國(guó)內(nèi)小家用奮斗書寫無(wú)悔的人生老撾豐里省代發(fā)展示范項(xiàng)目（一期）EPC總承包初次派駐海外項(xiàng)目時(shí)，正值國(guó)際疫情大爆發(fā)，2020年3月19日我和同事們走出國(guó)門到了老撾，負(fù)責(zé)組織實(shí)施萬(wàn)萬(wàn)高速沿線設(shè)施施工第三工區(qū)項(xiàng)目。第一次走出國(guó)門，心情有些復(fù)雜，有對(duì)海外工作的激動(dòng)和向往，有對(duì)未知前路的彷徨和陌生病毒的恐懼，也有遠(yuǎn)離親人的不舍和思念。這種復(fù)雜的心情，相信我和同事、以及一直堅(jiān)守海外項(xiàng)目的建投人都有，但沒(méi)有一個(gè)人因心情復(fù)雜停止前行，建投職工都練就了一顆專屬建投人的頑強(qiáng)之心，在國(guó)家戰(zhàn)略、集團(tuán)發(fā)展面前，義無(wú)反顧的展現(xiàn)了特...