11月3日晚上，伴隨著最后一方混凝土的澆筑，公司承建的昆明市疾病預(yù)防控制中心能力提升建設(shè)項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)全面封頂，標(biāo)志著項(xiàng)目全面進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修的新階段，為后期交付奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目靠近云南海埂會(huì)堂，地理位置特殊且周邊小區(qū)密集，對(duì)此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)外部的溝通協(xié)調(diào)，走訪周邊住戶爭(zhēng)取理解支持，有序完成各項(xiàng)施工任務(wù)。下一步，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將再接再厲，全力推進(jìn)剩余施工任務(wù)，確保按質(zhì)按量完工。據(jù)悉，該項(xiàng)目總建筑面積約2萬(wàn)平方米，其中地上建筑面積約7294平方米，地下建筑面積約1.32萬(wàn)平方米，擬建1棟3層檢驗(yàn)樓及1棟4層業(yè)務(wù)樓，下設(shè)2層地下室。錢濤報(bào)道/攝影

公司承建的文山州丘北縣樹皮鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段合同金約額8466萬(wàn)元，涵蓋引水主管、高位蓄水池、灌溉排水、農(nóng)田地力提升等施工內(nèi)容。項(xiàng)目建成后，將補(bǔ)齊區(qū)域灌溉保障、田間交通和耕地地力三大短板，把“望天田”改造為旱澇保收的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)田，為丘北縣糧食穩(wěn)產(chǎn)增收、筑牢區(qū)域糧食安全屏障夯實(shí)基礎(chǔ)。

10月31日，公司在一號(hào)會(huì)議室召開2025年三季度財(cái)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作會(huì)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)姜海濤、財(cái)務(wù)部及各基層單位財(cái)務(wù)人員共80余人參加。會(huì)上，姜海濤指出，一要進(jìn)一步強(qiáng)化資金統(tǒng)籌管理能力，堅(jiān)持“以收定支”原則，實(shí)時(shí)關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目的資金投入，嚴(yán)格實(shí)施管控，切實(shí)提高資金使用效率，確保資金運(yùn)作安全、規(guī)范、高效。二要結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，持續(xù)推進(jìn)整改落實(shí)，不斷完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，有效化解矛盾，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線，維護(hù)公司良好運(yùn)營(yíng)環(huán)境。三要緊密圍繞公司業(yè)務(wù)實(shí)際，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控制度體系，推動(dòng)制度流程與表單的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)成本實(shí)質(zhì)管控，提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。四要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作協(xié)同，著力推進(jìn)抵房資產(chǎn)的規(guī)范化管理與價(jià)值盤活，全面...

中國(guó)老撾磨憨-磨丁經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，是連接中國(guó)與中南半島的重要門戶和“一帶一路”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。合作區(qū)核心項(xiàng)目——國(guó)際貿(mào)易流通加工產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，承載著深化區(qū)域合作的使命。10月31日，磨憨國(guó)際貿(mào)易流通加工產(chǎn)業(yè)園竣工交付，項(xiàng)目總建筑面積約10.66萬(wàn)平方米，由集團(tuán)總承包一部實(shí)施總包管理，三公司和總承包公司承建。其中，三公司承建部分建筑面積5.52萬(wàn)平方米，包含4棟廠房、人防地下室等內(nèi)容，合同工期365天，實(shí)際工期232天，提前133天完成。

近日，云南建投集團(tuán)發(fā)布關(guān)于表彰2025年度建投優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的決定，其中公司1個(gè)項(xiàng)目獲一等獎(jiǎng)，3個(gè)項(xiàng)目獲二等獎(jiǎng)。

10月25日，元大高速土建4-1分部小村4號(hào)橋首片T梁成功架設(shè)，標(biāo)志著項(xiàng)目橋梁工程正式進(jìn)入上部結(jié)構(gòu)施工階段，為項(xiàng)目整體進(jìn)度提速奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為確保T梁架設(shè)任務(wù)高效完成，項(xiàng)目部全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，以“攻堅(jiān)有我、決戰(zhàn)必勝”的昂揚(yáng)斗志，將集團(tuán)“奮戰(zhàn)80天決勝全年度”攻堅(jiān)行動(dòng)要求貫穿施工全過(guò)程，提前制定詳盡專項(xiàng)方案，開展全員安全和技術(shù)交底，過(guò)程中管理人員全程旁站監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)制－運(yùn)輸－吊裝”全鏈條質(zhì)量管控要求，實(shí)時(shí)校核軸線偏位、頂面高程等關(guān)鍵參數(shù)，最終實(shí)現(xiàn)T梁平穩(wěn)吊裝、精準(zhǔn)對(duì)位、安全落梁，以“零誤差”標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)攻堅(jiān)承諾。首片T梁的成功架設(shè)，不僅是對(duì)橋梁下部結(jié)構(gòu)施工成果的檢驗(yàn)，更是對(duì)項(xiàng)目部...

10月24日下午，公司在一號(hào)會(huì)議室召開2025年第四季度生產(chǎn)安全調(diào)度會(huì)暨第四次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）尹彪、副總經(jīng)理?xiàng)铎o出席會(huì)議，公司項(xiàng)目策劃總監(jiān)、安全副總監(jiān)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。尹彪傳達(dá)了集團(tuán)2025年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，他強(qiáng)調(diào)，一是抓住經(jīng)營(yíng)的窗口期，全力拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地；二是持續(xù)梳理在建項(xiàng)目清單，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任到人，確保最大限度完成年度營(yíng)收指標(biāo)；三是抓好清收清欠工作，梳理已竣未結(jié)項(xiàng)目難點(diǎn)、卡點(diǎn)、堵點(diǎn)，分類、分層專項(xiàng)推進(jìn)，增強(qiáng)清收清欠工作支撐；四是做好項(xiàng)目全生命周期管理，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、資金等風(fēng)險(xiǎn)防控工作...

在荊棘叢中踏出繁花盛景，在絕壁之巔攬盡浩渺星河。當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)和未來(lái)經(jīng)濟(jì)交融，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，這條路，不僅是建筑企業(yè)的發(fā)展之路，更是公司原第十直管項(xiàng)目部的攻堅(jiān)之路。

10月20日至23日，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）尹彪，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師許浩波一行到老撾中心項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。尹彪一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工進(jìn)行全面檢查，聽取項(xiàng)目工作匯報(bào)，詳細(xì)了解建設(shè)進(jìn)展，并與管理團(tuán)隊(duì)座談交流，肯定大家辛勤付出及取得的成果，同步直指問(wèn)題短板，提出改進(jìn)意見并強(qiáng)調(diào)管理要求。尹彪強(qiáng)調(diào)，老撾中心項(xiàng)目既是集團(tuán)緊盯的重點(diǎn)工程，也是公司在建的核心項(xiàng)目，公司將持續(xù)傾斜資源，保障項(xiàng)目健康推進(jìn)。項(xiàng)目部必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取有效措施消除風(fēng)險(xiǎn)，從“四保一控一樹”方面深入復(fù)盤、查找癥結(jié)，制定改進(jìn)方案，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，以管理提質(zhì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自平衡。他要求，一是科學(xué)安排...