2月16日上午，總承包公司一行16人，到公司就研發(fā)費(fèi)用歸集管理進(jìn)行交流座談。公司技術(shù)質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、成本管理部等相關(guān)部門(mén)人員參會(huì)，會(huì)議由技術(shù)質(zhì)量管理部經(jīng)理、技術(shù)中心主任沈雁波主持。技術(shù)中心副主任許艷苗從公司研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展的基本情況，各職能部門(mén)主要職責(zé)及人員分工，科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收階段實(shí)施情況，資金使用歸集管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹。雙方對(duì)口部門(mén)就研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用及歸集管理經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行分享，并對(duì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流解答。總承包公司技術(shù)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)馮麗云對(duì)公司研發(fā)項(xiàng)目管理的規(guī)范性、系統(tǒng)性、整體性表示稱(chēng)贊，并對(duì)公司的熱情接待表示感謝。此次交流學(xué)習(xí)不僅增進(jìn)了兄弟單位間的友誼，也促進(jìn)了雙方企業(yè)在科...

2月16日上午，總承包公司一行16人，到公司就研發(fā)費(fèi)用歸集管理進(jìn)行交流座談。公司技術(shù)質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、成本管理部等相關(guān)部門(mén)人員參會(huì)，會(huì)議由技術(shù)質(zhì)量管理部經(jīng)理、技術(shù)中心主任沈雁波主持。技術(shù)中心副主任許艷苗從公司研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展的基本情況，各職能部門(mén)主要職責(zé)及人員分工，科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收階段實(shí)施情況，資金使用歸集管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹。雙方對(duì)口部門(mén)就研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用及歸集管理經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行分享，并對(duì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流解答?？偝邪炯夹g(shù)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)馮麗云對(duì)公司研發(fā)項(xiàng)目管理的規(guī)范性、系統(tǒng)性、整體性表示稱(chēng)贊，并對(duì)公司的熱情接待表示感謝。此次交流學(xué)習(xí)不僅增進(jìn)了兄弟單位間的友誼，也促進(jìn)了雙方企業(yè)在科...

2月14日下午，公司工會(huì)在機(jī)關(guān)大院組織開(kāi)展“如虎添翼開(kāi)好局乘勢(shì)而上‘十四五’”慶元宵游園會(huì)，共有來(lái)自公司機(jī)關(guān)和基層各單位500余名職工參加活動(dòng)?；顒?dòng)中，公司副總經(jīng)理王昌學(xué)宣布游園活動(dòng)正式開(kāi)幕并致辭，他說(shuō)道：“2021年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，全司干部職工眾志成城、攻堅(jiān)克難，確保了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開(kāi)局。展望2022年，在新的征程上，我們將弘揚(yáng)偉大建黨精神，貫徹“兩個(gè)確立”，知行合一、擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定不移地踐行初心使命，共同推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程。”此次元宵游園會(huì)有“龍騰虎躍”“熱火朝天慶豐收”“勁爆爆米花”“穩(wěn)中求勝”“中國(guó)娃娃對(duì)對(duì)碰”“幸福路上”“沙狐球”“彈珠迷宮”“柿柿...

生龍活虎干勁足“虎”力全開(kāi)迎復(fù)工公司各基層單位本著“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)以猛虎下山的銳氣全面吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“沖鋒號(hào)”收心會(huì)各項(xiàng)目部組織召開(kāi)收心會(huì)，提醒干部職工盡快調(diào)整狀態(tài)，并安排部署下一步生產(chǎn)工作！疫情防控持久戰(zhàn)斗，筑牢防線，絕不掉以輕心！帶班檢查各基層單位班子成員帶班檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，扎實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作！入場(chǎng)教育各項(xiàng)目部全面開(kāi)展入場(chǎng)教育，切實(shí)提高項(xiàng)目人員的安全意識(shí)！投入工作專(zhuān)心致志，精益求精，精氣神滿(mǎn)格！施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人員虎氣沖天，大干特干，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度！千帆競(jìng)發(fā)百舸爭(zhēng)流虎躍龍騰萬(wàn)事亨通新的一年我們要以虎虎生威的雄風(fēng)生龍活虎的干勁氣吞萬(wàn)里如虎的精神，爭(zhēng)做狼性精神的...

生龍活虎干勁足“虎”力全開(kāi)迎復(fù)工公司各基層單位本著“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)以猛虎下山的銳氣全面吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“沖鋒號(hào)”收心會(huì)各項(xiàng)目部組織召開(kāi)收心會(huì)，提醒干部職工盡快調(diào)整狀態(tài)，并安排部署下一步生產(chǎn)工作！疫情防控持久戰(zhàn)斗，筑牢防線，絕不掉以輕心！帶班檢查各基層單位班子成員帶班檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，扎實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作！入場(chǎng)教育各項(xiàng)目部全面開(kāi)展入場(chǎng)教育，切實(shí)提高項(xiàng)目人員的安全意識(shí)！投入工作專(zhuān)心致志，精益求精，精氣神滿(mǎn)格！施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人員虎氣沖天，大干特干，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度！千帆競(jìng)發(fā)百舸爭(zhēng)流虎躍龍騰萬(wàn)事亨通新的一年我們要以虎虎生威的雄風(fēng)生龍活虎的干勁氣吞萬(wàn)里如虎的精神，爭(zhēng)做狼性精神的...

2月13日，公司在二號(hào)會(huì)議室召開(kāi)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各基層單位經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理彭云主持。會(huì)上，各基層單位分別匯報(bào)了項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。公司副總經(jīng)理?xiàng)铎o針對(duì)云大醫(yī)院5號(hào)樓、南方電網(wǎng)等10個(gè)公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)詳細(xì)部署。他要求，一是各單位要認(rèn)真梳理項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，加快推進(jìn)各項(xiàng)目投入到安全穩(wěn)定地生產(chǎn)中；二是安全管理部要聯(lián)合各項(xiàng)目，認(rèn)真做好項(xiàng)目安全檢查和隱患整改；三是生產(chǎn)管理部要對(duì)在建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和人員情況進(jìn)行梳理，加強(qiáng)項(xiàng)目管控；四是技術(shù)質(zhì)量管理部要認(rèn)真分析查找方案編制、審批滯后原因，認(rèn)真清理方案執(zhí)行情況，強(qiáng)化方案管控。彭...

2月13日，公司在二號(hào)會(huì)議室召開(kāi)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各基層單位經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理彭云主持。會(huì)上，各基層單位分別匯報(bào)了項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。公司副總經(jīng)理?xiàng)铎o針對(duì)云大醫(yī)院5號(hào)樓、南方電網(wǎng)等10個(gè)公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)詳細(xì)部署。他要求，一是各單位要認(rèn)真梳理項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，加快推進(jìn)各項(xiàng)目投入到安全穩(wěn)定地生產(chǎn)中；二是安全管理部要聯(lián)合各項(xiàng)目，認(rèn)真做好項(xiàng)目安全檢查和隱患整改；三是生產(chǎn)管理部要對(duì)在建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和人員情況進(jìn)行梳理，加強(qiáng)項(xiàng)目管控；四是技術(shù)質(zhì)量管理部要認(rèn)真分析查找方案編制、審批滯后原因，認(rèn)真清理方案執(zhí)行情況，強(qiáng)化方案管控。彭...

2月9日至11日，安裝分公司質(zhì)量技術(shù)、材料、經(jīng)濟(jì)管理、安全、生產(chǎn)五個(gè)科室，在分公司大會(huì)議室對(duì)各相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員分批進(jìn)行培訓(xùn)。質(zhì)量技術(shù)科就投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的編制流程和要點(diǎn)，對(duì)參培人員進(jìn)行了針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并結(jié)合典型案例，從水泵房、配電室、風(fēng)機(jī)房、公共空間地下室、管道井、電井管線安裝、屋面綜合排布幾個(gè)方面，闡述了施工過(guò)程中存在的各項(xiàng)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。材料科就材料管理流程及制度、招標(biāo)采購(gòu)、NC錄入流程、月報(bào)及填表要求、合同及供方管理五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，進(jìn)一步提升項(xiàng)目材料員業(yè)務(wù)管理能力。經(jīng)濟(jì)管理科對(duì)I8系統(tǒng)進(jìn)行了宣貫，分模塊對(duì)其功能一一講解，內(nèi)容包括預(yù)算清單、目標(biāo)成本清單、總承包合同、材料總控計(jì)劃、材料...

2月9日至11日，安裝分公司質(zhì)量技術(shù)、材料、經(jīng)濟(jì)管理、安全、生產(chǎn)五個(gè)科室，在分公司大會(huì)議室對(duì)各相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員分批進(jìn)行培訓(xùn)。質(zhì)量技術(shù)科就投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的編制流程和要點(diǎn)，對(duì)參培人員進(jìn)行了針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并結(jié)合典型案例，從水泵房、配電室、風(fēng)機(jī)房、公共空間地下室、管道井、電井管線安裝、屋面綜合排布幾個(gè)方面，闡述了施工過(guò)程中存在的各項(xiàng)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。材料科就材料管理流程及制度、招標(biāo)采購(gòu)、NC錄入流程、月報(bào)及填表要求、合同及供方管理五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，進(jìn)一步提升項(xiàng)目材料員業(yè)務(wù)管理能力。經(jīng)濟(jì)管理科對(duì)I8系統(tǒng)進(jìn)行了宣貫，分模塊對(duì)其功能一一講解，內(nèi)容包括預(yù)算清單、目標(biāo)成本清單、總承包合同、材料總控計(jì)劃、材料...

2月8日至9日，人力資源部聯(lián)合法律事務(wù)部、安全管理部開(kāi)展三部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，基層單位黨支部書(shū)記、經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員共160余人次，在公司一號(hào)會(huì)議室分批參培學(xué)習(xí)。人力資源部邀請(qǐng)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師任妍，為參培人員講授課程“非人力資源的人力資源管理”，從“選人、用人、育人、留人”四個(gè)方面，分析了企業(yè)在項(xiàng)目一線實(shí)施人才管理的痛點(diǎn)，并就如何留人、績(jī)效考核、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容與學(xué)員進(jìn)行了交流。人力資源部還針對(duì)45位農(nóng)民工專(zhuān)管員開(kāi)展了互動(dòng)式培訓(xùn)，進(jìn)一步提升基層單位農(nóng)民工實(shí)名制及工資支付管理工作實(shí)操水平。法律事務(wù)部聯(lián)合上海段和段（昆明）律師事務(wù)所帶來(lái)了法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及法律訴訟流程、...