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云南建投第三建設有限公司

公司要聞
勠力同心創佳績   奮楫揚帆啟新航 — 記公司第三項目經理部
勠力同心創佳績   奮楫揚帆啟新航 — 記公司第三項目經理部
云南建投第三建設有限公司第三項目經理部(以下簡稱:三項目)是一支沉潛蓄勢、厚積薄發的團隊。2021年,三項目在集團、公司的正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,著力加強思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,真抓實干,主動引領和順應新常態,扎扎實實開展各項工作,在年末之際給公司交上了一份滿意的答卷:新簽合同額5.9億元,實現營業收入3.84億元,完成施工產值3.84億元。自2020年榮獲公司“先進單位”后,更進一步榮獲集團2021年度“先進集體”榮譽。打牢基礎創品牌初生牛犢不畏虎三項目成立于2016年,成立初期整個團隊僅僅只有5名干部職工,承接的第一個項目是蒙自經濟技術開發區科...
2022-06-16
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兩家單位開展安全事故應急演練
兩家單位開展安全事故應急演練
第四直管項目部6月13日,第四直管項目部在南方電網項目開展觸電事故導致高處墜落事故應急救援演練,各參建單位共32人參加。演練過程中,A3棟四層裝修班組1名勞務工人在吊頂作業過程中發生高處墜落事故,接到班組長上報后,項目部立即啟動應急救援處置方案,各應急小組立即出動,檢查人員的受傷程度,排查事故現場是否存在可能導致二次傷害的隱患。在確保自身安全的情況下,應急小組立即斷電,用木棍挑開破損電纜線,并迅速聯系車輛將其送到醫院。此次演練分工明確,過程緊張而有序,讓廣大干部職工充分認識到安全生產的重要性,進一步增強了安全防范意識,提高了應急救援能力。王安乾報道/余建龍攝影第十七直管項目部6月12日,第十七...
2022-06-15
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劉懌到南方電網項目開展交流座談
劉懌到南方電網項目開展交流座談
6月11日,公司總經濟師劉懌攜成本管理部相關人員到第四直管項目部承建的南方電網項目開展交流座談,直管部班子成員、各項目執行經理等20余人參加。會上,成本管理部相關人員就項目建設的成本、結算及合同管理進行學習宣貫。隨后,劉懌就宣貫過程中存在的重難點與參會人員交流,并一一解答參會人員提出的止水樁、直螺紋連接、植筋工程、垂直運輸等施工難題。劉懌對直管部提出要求:一是班子成員要推動思想轉變,提升全員參與成本管控的意識,加強過程成本管控,助推成本管控取得實效。二是所有下游合同價款要堅持以不含稅單價作為談判及定價的基礎。三是要強化自行投標的能力,要認真仔細研讀中投標書,熟練掌握并科學運用不平衡報價,確保投...
2022-06-14
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第四直管項目部黨支部開展《華為的冬天》讀書會
第四直管項目部黨支部開展《華為的冬天》讀書會
6月12日,第四直管項目部黨支部在南方電網項目部開展《華為的冬天》讀書會,公司黨委書記、董事長彭云受邀參加。會上,大家分別介紹該書的部分內容及主題思想,暢談自己的讀書心得,分享自己的學習感悟,現場氛圍積極而熱烈,不時傳來陣陣掌聲。彭云對此次讀書會表示高度認可并對下一步工作提出要求:一是要牢固樹立居安思危的意識。廣大干部職工在嚴峻的發展形勢下,要增強危機感、使命感、責任感,挖掘潛力,用實際行動博得獲得感、成就感、榮譽感,立足本職崗位為公司發展做貢獻。二是建立學習型組織、團隊、企業。要加強對各層級管理人員的業務知識培訓,切實做到學有所思、學有所問,進一步提升業務能力和管理水平,打造一支擁有高度的責...
2022-06-14
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公司到云南建投第四建設有限公司對標交流學習
公司到云南建投第四建設有限公司對標交流學習
6月11日下午,公司黨委書記、董事長彭云,黨委委員、副總經理(主持經理層工作)李騫,總工程師王長錄一行到云南建投第四建設有限公司承建的筑友雙河灣項目進行對標交流學習,云南建投第四建設有限公司總經理孫道光攜相關人員參加。彭云一行走進項目施工一線,認真聽取項目經理對項目基本情況的匯報,并參加交流座談會。會上,孫道光對公司一行人的到來表示熱烈歡迎,希望雙方繼續保持良好的溝通,相互學習進步,合作實現雙贏。隨后,雙方就項目策劃、農民工實名制管理、分包管理、成本及風險管控、團隊建設等內容進行了深入交流。彭云對云南建投第四建設有限公司提供的本次交流學習機會表示感謝,他指出,將繼續學習云南建投第四建設有限公司...
2022-06-14
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公司召開經營、生產、結算、清欠推進工作專題會
公司召開經營、生產、結算、清欠推進工作專題會
6月12日,公司在一號會議室召開經營、生產、結算、清欠推進工作專題會,公司在昆領導班子成員,市場開發部、生產管理部、成本管理部、財務部及各基層單位負責人共40余人參加,會議由公司黨委委員、副總經理(主持經理層工作)李騫主持。會上,相關職能部門負責人、各基層單位經理逐一匯報了1-5月各項指標完成情況及6月計劃完成目標,并分析總結現階段存在的問題,公司領導班子成員認真聽取匯報并對其分管的業務版塊分別進行了安排部署。李騫指出:一是要梳理現有人員配置情況,細化各項工作,優化當前人員配置結構,做到一崗雙責或者多責,切實做到以崗定員。二是要結合當前國家穩定經濟的政策,鼓足干勁,搶抓機遇,堅持依法合規經營,...
2022-06-14
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中醫義診服務進項目
中醫義診服務進項目
近日,第十九直項目部邀請廣東省復康中醫學研究院中醫醫務人員,到昆明卷煙物流工商一體化建設項目開展為期一周的義診活動,讓施工一線人員足不出戶就可以享受免費的中醫診療和健康服務。本次義診活動主要包括中醫理療、日常保健以及提供健康咨詢等內容。活動現場,醫務人員認真細致地提供健康咨詢、測量血壓等服務,為患有頸椎、肩周、腰腿等病癥人員進行康復理療,針對不同癥狀采用拔罐、刮痧、電子針灸等方法進行診治。此次活動,除項目部管理人員、農民工外,還吸引了駐項目的業主代表、監理人員前來問診,截止目前,共計90余人陸續參加。健康是工作的基礎,第十九直管項目部將持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動,把關心、關愛送至一線工...
2022-06-13
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公司領導深入項目一線檢查指導
公司領導深入項目一線檢查指導
為貫徹落實“一線工作法”,轉變工作作風,提高服務意識,切實做到“能力在一線鍛造、責任在一線落實、工作在一線推動”,抓深抓細抓實項目一線管理工作。近日,公司領導深入各重點項目檢查指導。云大醫院5號樓項目6月9日,公司黨委委員、副總經理(主持經理層工作)李騫到第二直管項目部承建的云大醫院5號樓項目檢查指導。李騫走進項目施工現場,與一線員工親切交流,聽取了項目建設過程中安全、質量等工作落實情況,著重了解了項目建設重難點、節點目標完成情況和資金收付情況,他指出:一是嚴把質量關、嚴守標準桿。要嚴格執行集團“四保一控一樹”實施細則,以“魯班獎”為目標,狠抓施工過程管理,全力以赴打造優質工程、精品工程,塑造...
2022-06-13
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公司圓滿舉辦第三期公路板塊項目管理團隊業務能力提升培訓
公司圓滿舉辦第三期公路板塊項目管理團隊業務能力提升培訓
6月8日至11日,第三期公路板塊項目管理團隊業務能力提升培訓在公司一號會議室舉辦,公司在昆領導班子及擴大班子成員出席開班儀式,公路板塊項目經理、項目總工、計量負責人共計39人參加。公司黨委書記、董事長彭云,財務總監宋勇,生產管理部、法律事務部相關業務人員分別就項目管理團隊建設、清欠及財務風控管理、項目策劃與實施、常見法律風險與防范措施等進行授課。此外,還邀請到集團人力資源部、昆明旭科工程造價咨詢公司、云南高通注冊安全工程師事務所、省交通廳質監局的資深實戰專家分別就農民工實名制及工資支付管理、工程計量與計價、工程臺賬、合同管理、安全管理暨“平安工地”創建、高速公路隧道工程技術與質量管理進行講授。...
2022-06-13
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公司各基層單位相繼開展2022年“安全生產月”啟動儀式
公司各基層單位相繼開展2022年“安全生產月”啟動儀式
自集團和公司舉行“安全生產月”啟動儀式以來,各基層單位相繼舉行“遵守安全生產法當好第一責任人”為主題的“安全生產月”啟動儀式,持續增強廣大干部職工安全生產意識,樹牢安全發展理念,為公司項目建設安全有序推進打下了堅實基礎。第七直管項目部6月2日,第七直管項目部在直管部會議室以視頻會議的方式組織召開2022年“安全生產月”啟動儀式,各在建項目職工、勞務班組參會。直管部經理陳興華提出要求:一是提高政治站位,強化責任擔當,切實開展好“安全生產月”各項活動。二是強化安全教育,嚴格遵守安全生產法,切實做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。三是深入開展各項安全隱患排查、整治工作,強化應急管理,提高...
2022-06-08
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