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云南建投第三建設有限公司

公司要聞
繃緊弦、不放松！資產運營管理部點燃“安全生產月”活動！
繃緊弦、不放松！資產運營管理部點燃“安全生產月”活動！
近日，資產運營管理部以“遵守安全生產法，當好第一責任人”為主題，扎實開展“安全生產月”系列活動。01以學促進筑牢安全生產防線組織36名職工觀看專題片《生命重于泰山》。會上，黨支部書記結合影片內容和單位實際，為大家深入解讀安全生產相關內容，引導職工牢固樹立安全生產意識。02以案促改持續強化“安全”意識分兩場組織35名職工觀看安全警示教育視頻，通過典型事故案例，讓職工深刻理解“血的教訓”，以案釋法、以案普法，進一步強化干部職工安全生產意識。03常抓不懈常態化推進隱患排查深刻汲取湖南長沙“4.29”居民自建房倒塌事故教訓，結合部門實際，制定公司自建房安全隱患排查整治工作方案，并按照方案迅速部署、立即...
2022-06-22
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公司舉行2022年“高處墜落”應急救援演練
公司舉行2022年“高處墜落”應急救援演練
6月20日下午，公司在第十直管項目部承建的元悅小區項目舉行2022年“高處墜落”應急救援演練，公司總經理助理姚繼紅，安全管理部經理劉榮福，第十直管項目部班子成員，各基層單位安全總監，項目各參建單位共90余人參加。本次演練分為應急搶險組、醫療救護組、物資保障組、事故調查組等8個小組，施工人員私自翻越欄桿作業，導致高處墜落，現場人員發現之后，立即報告項目負責人，由項目負責人向公司報告事故并啟動應急救援預案，各小組迅速出動，應急搶險組確定事故發生地點，并拉設警戒線；技術組緊接著對事故周邊進行監測和評估，確認事故現場沒有二次傷害風險；醫療救護組攜帶醫用急救箱、擔架進入現場，對傷員進行初步檢查，對傷者傷...
2022-06-22
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安全生產大展示：昆明卷煙工商物流一體化建設項目
安全生產大展示：昆明卷煙工商物流一體化建設項目
安全文明施工是項目建設管理的重點，標準化設施的配備也是施工單位管理水平最直觀的體現。自集團和公司舉行“安全生產月”以來，各單位引導廣大干部職工樹牢安全發展理念，增強安全生產意識，切實整改抓落實，將安全生產隱患消滅在萌芽狀態，全力保障項目建設安全有序推進。昆明卷煙工商物流一體化建設項目總建筑面積25625.05㎡，合同造價1.09億元，合同工期為600天，位于昆明市五華區紅錦路昆明卷煙廠新廠區北側。工程建設分為A、B、C三個區域，其中A區高架庫區和B區主體結構為獨立柱、連系梁結構，屋蓋為大跨度張弦實腹鋼梁結構，最大跨度為72m,最大層高為27.3m。A區入庫區及C區生產管理用房為鋼筋混凝土框架結...
2022-06-21
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公司與六公司交流座談
公司與六公司交流座談
6月16日下午，公司黨委書記、董事長彭云，黨委委員、副總經理（主持經理層工作）李騫，黨委委員、紀委書記付獻智，副總經理王昌學，總工程師王長錄一行到云南建投第六建設有限公司交流座談，六公司黨委書記、董事長熊正平攜全體班子成員及相關職能部門人員參加。會上，熊正平對公司一行人的到來表示熱烈歡迎，他表示，雙方要以此次交流學習為契機，繼續加強溝通，相互借鑒管理中的先進經驗，不斷提升綜合實力，在激烈的市場競爭中站穩腳跟，共謀發展，共創未來。隨后，雙方就經營工作、機構改革、激勵約束、基層考核、全員績效考核、農民工實名制管理、團隊建設等內容進行了深入交流。彭云認真聽取六公司黨委副書記、副董事長、總經理岳勁對公...
2022-06-20
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兩項目傳來好消息！
兩項目傳來好消息！
01龍濠苑（崗頭村A12地塊）項目A區順利通過竣工驗收6月17日下午，由第十直管項目部承建的龍濠苑（崗頭村A12地塊）建設項目A區順利通過竣工驗收。項目自開工以來，接連遇到生產任務重、工期緊、資金緊張、材料供應受限、施工場地狹小等諸多困難。對此，項目部不斷加強責任意識、狠抓安全質量、強化施工管理、強化過程管控，始終堅持“高標準、嚴要求”推進項目建設，最終保質保量完成施工節點目標任務，受到了業主及政府單位的高度評價。此次驗收由建設、監理、設計、勘察單位共同組成驗收小組，昆明市住建局、市質安總站、市自然資源規劃局進行全程監督。驗收組成員現場實地檢驗了工程實體結構、混凝土質量、安全文明施工等內容，并...
2022-06-20
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騰沖碧桂園項目簽署“保交樓”軍令狀
騰沖碧桂園項目簽署“保交樓”軍令狀
6月16日，第十九直管項目部承建的騰沖碧桂園項目召開“保交樓”軍令狀簽署大會，公司總經理助理姚繼紅、碧桂園區域副總裁馮自來參會。會上，馮自來對項目部取得的成績給予了充分肯定，他表示，項目部在新形勢下，要持續加強員工業務培訓，增強履職能力，提高項目管理水平。此外，今年降雨異常增多且持續時間長，項目部要科學合理銜接施工工序，建立健全降雨應急防范機制，確保順利完成施工節點目標任務。姚繼紅指出：一是要精細化、責任化、清單化推進項目建設，統籌兼顧、倒排工期，加快項目建設進度，全力保障完成施工節點目標，確保完成“如期交付使用”的軍令狀。二是加強施工過程管控，嚴格按照集團和公司“安全生產月”各項要求，強化項...
2022-06-20
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普洱市人大常委會主任楊衛東到普洱市景谷縣永平鎮耕地占補平衡項目檢查督導
普洱市人大常委會主任楊衛東到普洱市景谷縣永平鎮耕地占補平衡項目檢查督導
6月17日，普洱市人大常委會主任、市耕地占補平衡項目總督察楊衛東，市耕地占補平衡項目督察辦副主任康銘光一行到第七直管項目部承建的普洱市景谷縣永平鎮耕地占補平衡項目進行檢查督導，項目經理龐川雄陪同。楊衛東走進施工現場，詳細了解項目概況、施工進度、施工重難點等情況，對項目取得的成果給予充分肯定，并對一線員工的辛苦付出表示感謝。他指出：一是統籌兼顧、科學施工、合力推進搶抓工期，同時加強對項目關鍵環節和重點領域的排查，全力防范質量風險，確保按時按質按量完成施工節點目標任務。二是提高政治站位，聚力責任擔當。要加強項目后期維護管理，將項目建設與脫貧攻堅成果鞏固、鄉村振興戰略實施有機結合，切實做好耕地整治工...
2022-06-20
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公司召開i8及NCC系統全面切換上線啟動會
公司召開i8及NCC系統全面切換上線啟動會
6月17日，公司在一號會議室召開i8系統全面切換上線啟動會。公司總經濟師劉懌，信息中心、生產管理部、成本管理部、物資采管部、財務部相關人員及各直管部信息化分管領導參加會議，啟動會以視頻直播的方式在40個項目設分會場，會議由信息中心主任楊宏成主持。會議傳達了集團關于i8及NCC系統切換上線的通知，各業務主控部門結合自身實際對公司系統上線工作進行安排。隨后，劉懌做總結講話，他指出：一要堅持“只許成功，不許失敗”的信念。在公司NC運行堅實的基礎和相關部門強大的技術支撐下，一定要把本次i8系統全面切換上線的工作做成功。二要遵循兩大基本原則。一是“業務為主、IT為輔”的實施原則，各業務部門要主動工作，信...
2022-06-20
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云大醫院5號樓機電安裝工程消防專項順利通過驗收
云大醫院5號樓機電安裝工程消防專項順利通過驗收
6月15日，由第一水電項目部承建的云大醫院5號樓機電安裝工程順利通過消防專項驗收。云大醫院5號樓與3號樓共用一組消防泵房，3號樓消防工程于2015年驗收，管道使用年限較長，部分管路、關鍵閥組出現銹蝕現象，施工難度大、工序復雜。施工過程中，項目部多次與各參建單位對接原始數據，踏勘現場并分段多次試壓測試管道極限承載壓力，最終多方論證協商，順利克服啟泵水壓過大導致爆管緊急搶修、管道通路較長且翻彎位置較多導致水壓損耗大、一個系統多種標準定義等多個施工重難點，最終順利實現施工節點目標。此次驗收由昆明市質安總站建設工程消防技術中心牽頭，就5號樓屋面、各樓層、地下室及3號樓消控室、消防水泵房等場地消防系統逐...
2022-06-17
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轉作風、提效能、創亮點（一）
轉作風、提效能、創亮點（一）
自公司深入推進作風革命、加強效能建設以來，各單位、各部門紛紛拿硬招、出實招、顯真招，轉變工作作風、提升工作效能，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，凝聚合力推動各項工作優質高效進行。黨委工作部學用“三個工作法”出實招一是貫徹落實“項目工作法”。以周例會的形式，把宏觀的“大任務”轉化為具體的“小目標”，化整為零、化虛為實、化難為易，以項目化模式列出清單、明確責任主體、進度時限和工作措施，形成任務部署、推進實施、總結反饋的工作閉環。在具體實施中，部門根據各版塊內容，按照基礎工作、重點工作、創新工作等進行分領域、分條塊打包立項，列出具體項目，并進一步細化、量化、實化，形成便于落實的《黨建工作責任清單》《黨...
2022-06-17
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