2月6日下午，集團總工程師張輝帶隊到第四直管項目部河口聯(lián)檢大樓項目檢查指導，對項目及公司技術(shù)質(zhì)量管理工作提出建設(shè)性意見。公司黨委委員、副總經(jīng)理陳波及技術(shù)質(zhì)量管理部、第四直管項目部相關(guān)人員陪同。張輝一行深入施工現(xiàn)場進行檢查，詳細了解技術(shù)管理情況。集團內(nèi)相關(guān)參建單位對項目技術(shù)管理工作進行匯報交流，公司技術(shù)質(zhì)量管理部經(jīng)理沈雁波匯報了公司技術(shù)管理、科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)等工作情況。張輝對公司技術(shù)管理、技術(shù)人才隊伍建設(shè)等工作提出要求：一是要高度重視項目的技術(shù)管理工作，該項目為EPC設(shè)計施工一體化模式，要實現(xiàn)設(shè)計與施工的有機融合，在關(guān)注設(shè)計完成進度的同時，應(yīng)提升設(shè)計質(zhì)量。二是要重視技術(shù)人才的培養(yǎng)，提升技術(shù)負責人、...

2月3日，第一水電項目部到集團總承包公司承建的昆明華潤拓東商務(wù)中心項目（A1地塊）總承包工程觀摩，共17名干部職工參加。直管部參觀人員深入了解該項目質(zhì)量標準化建設(shè)，質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理、科技創(chuàng)新管理等內(nèi)容，直觀感悟該項目建設(shè)各項工作與直管部承建的項目存在的差別。過程中，雙方還就施工工藝、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理等方面進行深入交流，對項目重亮點工作施工流程重點及項目建設(shè)其他共性難題表達了各自的看法。第一水電項目部將以此次學習觀摩為契機，互學共鑒、取長補短，引領(lǐng)廣大干部職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，嚴控過程施工管理，提高質(zhì)量管理綜合水平，不斷提升建筑工程品質(zhì)，全力參與到“質(zhì)量建投”建設(shè)中！...

2月2日上午，集團第一屆第七次職工代表大會勝利閉幕，會上，表彰了一批先進集體和個人，其中：公司第十七直管項目部獲“先進集體”榮譽稱號；宋勇、賈麗明、王昆玲、徐揚、王娟、尹科琦、陳致朋獲“先進工作者”榮譽稱號；陳明獲“優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號；云南振華建設(shè)工程有限公司云南省S35永金高速永仁至大姚段項目經(jīng)理部土建七分部張華生班組獲“先進農(nóng)民工班組”榮譽稱號。希望受到表彰的先進集體和個人珍惜榮譽、再接再厲、奮發(fā)進取、再創(chuàng)佳績。公司各職能部門、各單位和廣大職工、農(nóng)民工要以先進典型為榜樣，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，凝心聚力、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，堅持“12345”發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)，緊盯“1...

開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺，為做好新一年經(jīng)營工作，公司于2月4日上午在一號會議室召開2023年一季度經(jīng)營工作會，下好開局“先手棋”，公司在昆領(lǐng)導班子成員及市場開發(fā)部相關(guān)人員，各直管部、分公司經(jīng)理參加會議，會議由市場開發(fā)部經(jīng)理許濤主持。會上，各單位重點匯報了今年重點跟蹤項目及全年市場開發(fā)工作思路和計劃。市場開發(fā)部通報了集團各主要施工子公司2022年經(jīng)營指標完成情況、傳達公司2023年經(jīng)營合同指標及各直管部指標下達計劃。公司副總經(jīng)理王昌學對公司2022年的經(jīng)營工作進行總結(jié)，強調(diào)目前經(jīng)營形勢嚴峻，經(jīng)營工作迫在眉睫，兩級領(lǐng)導班子要在爭當表率中強化責任擔當，以戰(zhàn)斗作風、斗爭精神搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，奮力實...

新年開“功”，公司路橋市政直管一部參建的柬埔寨暹粒吳哥國際機場高架橋項目建設(shè)再掀高潮。1月31日，隨著站前高架橋工程第二聯(lián)現(xiàn)澆箱梁頂板混凝土的順利澆筑，站前高架橋道路及橋梁工程現(xiàn)澆箱梁已全部澆筑完成，順利實現(xiàn)橋梁主體貫通，標志著項目建設(shè)取得突破性進步。為確保高架橋工程如期完工，暹粒機場項目及時進行進度糾偏，優(yōu)化施工工序，調(diào)增中國技術(shù)人員及勞務(wù)人員，加大施工材料、機械設(shè)備投入，并全力保障施工作業(yè)所需材料的供給，縮短施工周期，爭取了時間，節(jié)省了大量周轉(zhuǎn)材料及機械設(shè)備的投入，多項措施并舉按既定工期完成了箱梁混凝土澆筑任務(wù)。施工過程中，項目部嚴密策劃，精心組織，合理布局，守住安全紅線、質(zhì)量底線、進度主...

近日，由公司第五直管項目部承建的澄華高速土建九、十分部項目在云南省澄江至華寧高速公路項目“能通全通”“互聯(lián)互通”工程勞動競賽中榮獲“先進集體”榮譽稱號，項目管理人員“孔德行、李奇、張凱祥、哈斯巴根、吳永坤、王龍華”6人榮獲“先進個人”稱號。本次勞動競賽圍繞決戰(zhàn)縣域高速公路“能通全通”工程和建設(shè)縣域高速公路“互聯(lián)互通”工程為主線，以“保工期、保質(zhì)量、保安全、保廉政、控成本、樹形象”的要求為出發(fā)點，緊盯建設(shè)安全、質(zhì)量、高效、綠色的高速公路目標任務(wù)開展競賽活動。此次活動分為一階段（2022年1月-2023年1月）和二階段（2023年2月-竣工），經(jīng)過為期一年的角逐，最終澄華高速土建九、十分部項目喜摘...

第九直管項目部1月28日，第九直管項目部組織召開春節(jié)復工復產(chǎn)工作部署會，會議圍繞節(jié)后復工情況、生產(chǎn)組織情況、安全隱患排查等工作進行部署，同時對直管部2022年工作進行全面總結(jié)。會議要求：一是項目人員要收心歸位，振奮精神，以全新的狀態(tài)投入到緊張工作中；二是各項目要以目標為導向，狠抓落實，逐層分解任務(wù)，以干克難盡快投入生產(chǎn)經(jīng)營；三是要提高站位，加強團隊建設(shè)，為全面完成目標任務(wù)提供組織保障和機制保障。會后，各在建項目第一時間組織管理人員召開會議，對關(guān)鍵崗位人員到崗、全員安全教育、機械設(shè)備安全運行等進行逐項檢查，并督促相關(guān)負責人認真開展復工復產(chǎn)“安全生產(chǎn)第一課”，由項目經(jīng)理帶隊，進行節(jié)后復工前的安全大...

新年伊始，為了開好局起好步，公司人力資源部聯(lián)合安全管理部、經(jīng)濟管理部開啟了新春第一課，為直管部經(jīng)理及黨支部書記、主任經(jīng)濟師、安全總監(jiān)、項目部農(nóng)民工專管員等152人進行業(yè)務(wù)培訓。經(jīng)濟管理部負責人從經(jīng)濟管理思路、共性問題解析、2023年經(jīng)濟管理重點三個方面，結(jié)合目標成本、分包招標、成本關(guān)門、合同條款、材料耗用等內(nèi)容開展授課。公司安全副總監(jiān)全面剖析了公司安全管理方面存在的問題，結(jié)合集團管理規(guī)定對公司2023年的安全管理工作目標、工作思路做了詳盡安排，并對近期全面做好復工復產(chǎn)，開展安全隱患排查等工作提出了明確要求。人力資源部農(nóng)民工業(yè)務(wù)主管將集團公司管理規(guī)定、農(nóng)民工管理考核、直管部及項目點農(nóng)民工專管員工...

1月30日，路橋市政直管二部黨支部到直管部工會主席王麗梅家中慰問，為她及新生寶寶送上關(guān)懷和祝福，同時開展廉潔家訪。大家和生育媽媽聊起了育兒經(jīng)驗并詳細詢問了身體狀況，叮囑她在照顧好孩子的同時，要注意休息，調(diào)養(yǎng)好自己的身體，以健康的身心、飽滿的精神重返工作崗位。王麗梅與愛人同為公司中層干部，黨支部為弘揚“清廉家風”，讓家庭做為溫馨和睦的港灣，成為遠離腐敗的凈土，向兩名同志送上了一封直管部制作的《廉潔家書》,希望他們在工作、生活中互相監(jiān)督，互相勉勵，發(fā)揮家庭在廉潔教育中的特殊作用，齊心協(xié)力建設(shè)美滿廉潔的幸福家庭。朱寧報道/王莉芹攝影.attachliaspan{line-height:25px;he...