3月6日，隨著最后一車混凝土澆筑完畢，第一直管項目部承建的茨壩園區(qū)研究生培養(yǎng)教育保障設(shè)施項目主體結(jié)構(gòu)順利封頂，項目建設(shè)取得關(guān)鍵性進(jìn)展。2024年7月開工建設(shè)以來，面對地基土質(zhì)疏松、市政主干道路狹窄、工期緊張等困難，項目部精心組織、科學(xué)謀劃，克服多重不利因素，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化施工設(shè)計，使用上拉附著式工字鋼腳手架，有效縮短腳手架的搭建時間；率先使用剪力墻外腳手架搭設(shè)組合式連墻件等創(chuàng)新工藝，省略事前預(yù)埋工作，安裝靈活性大，移動方便，提高了生產(chǎn)效率，縮短了整體工期；積極踐行綠色施工理念，施工現(xiàn)場安裝降塵噴淋系統(tǒng)、噪音監(jiān)測設(shè)備等，大幅提升了文明施工形象，實現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度“三同步”。據(jù)悉，該...

3月4日，隨著最后一片T梁精準(zhǔn)落位，由公司承建的古寧高速土建四分部美自欄2#大橋T梁全部架設(shè)完成，向著建成通車目標(biāo)發(fā)起沖刺。為確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，項目部超前謀劃，科學(xué)編制T梁吊裝施工方案，強(qiáng)化施工資源配置，狠抓安全質(zhì)量責(zé)任落實，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程執(zhí)行各道工序，全力打造高品質(zhì)工程。據(jù)悉，古寧高速土建四分部位于云南省麗江市古城區(qū)境內(nèi)，路線全長8.3千米，包含涵洞19道，主線T型梁大橋15座（單幅），左、右幅隧道累計總長1665米。其中，美自欄2#大橋全長約556米，設(shè)計樁基80棵，設(shè)計圓形墩柱70棵，最高墩柱高38米，設(shè)計預(yù)應(yīng)力T梁190片。劉榮純報道/攝影

3月4日，由公司承建的元謀至大姚（新街）高速公路項目土建4-1分部上莊隧道順利實現(xiàn)進(jìn)洞目標(biāo)節(jié)點。上莊隧道是繼新華隧道（出口端）之后，元大高速土建4-1分部開工的第二個隧道工程，順利進(jìn)洞標(biāo)志著項目建設(shè)取得了階段性進(jìn)展，同時也為2025年“大干一季度”奠定了堅實基礎(chǔ)。自開工以來，該項目全體管理人員始終秉持著高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，積極克服復(fù)雜地質(zhì)條件、炎熱施工環(huán)境等困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊專業(yè)優(yōu)勢，嚴(yán)格按項目策劃精心組織施工。現(xiàn)場各項工作扎實開展，生產(chǎn)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，順利實現(xiàn)多個目標(biāo)節(jié)點，獲得了相關(guān)單位的高度評價。據(jù)悉，元大高速土建4-1分部橋梁共有8座，樁基設(shè)計共有230棵，預(yù)制T梁382片。上莊隧道為...

3月4日下午，公司副總經(jīng)理楊靜攜項目策劃總監(jiān)到昆明市十四中改擴(kuò)建項目檢查指導(dǎo)。楊靜一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目進(jìn)度、施工組織、安全質(zhì)量管理等情況并強(qiáng)調(diào)，一是要重視項目策劃工作，立足實際，對施工工藝和資源配置整合等進(jìn)行前瞻性謀劃，通過創(chuàng)新策劃降低成本、提升效益，打造有高性價比、可持續(xù)性和創(chuàng)新性的優(yōu)質(zhì)工程。二是要強(qiáng)化施工進(jìn)度管理，責(zé)任化、清單化推進(jìn)項目建設(shè)，科學(xué)安排施工工期、精準(zhǔn)把控施工進(jìn)度，確保項目按既定目標(biāo)推進(jìn)。三是要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，及時做好對施工現(xiàn)場的隱患排查及整改，提升全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。四是要狠抓工程質(zhì)量提升，做細(xì)做實原材料進(jìn)場檢驗和各...

3月1日，第一直管項目部組織全體班子成員及項目經(jīng)理到鋁合金門窗加工廠進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。在工廠技術(shù)人員的引領(lǐng)和講解下，大家實地觀摩鋁合金門窗的安裝流程，深入了解門窗預(yù)加工流程、璃幕墻施工工藝流程和技術(shù)要點等，過程中積極與技術(shù)專家進(jìn)行互動，積極探討玻璃幕墻和鋁合金設(shè)計深化、預(yù)埋件設(shè)置、質(zhì)量通病控制等問題，為提升玻璃幕墻施工整體水平提供了有力支撐。活動最后，直管部班子成員與項目經(jīng)理互相分享了在項目建設(shè)中的管理經(jīng)驗，并就如何提升項目施工效率、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作等問題進(jìn)行了熱烈討論。楊淑娟報道/攝影

3月3日，公司人力資源部在一號會議室組織開展農(nóng)民工工資支付一體化平臺培訓(xùn)。培訓(xùn)以線下集中面授+線上同步直播的方式進(jìn)行，共87名來自各單位、項目部的實名制專管員參加學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)邀請了云南建投第二安裝工程有限公司數(shù)字化創(chuàng)新工作室成志遠(yuǎn)、孫金平老師授課。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了平臺實操、數(shù)據(jù)遷移指導(dǎo)及新系統(tǒng)管理要求等多個方面，參培人員認(rèn)真聽講、積極參與，通過實際操作和案例分析，深入學(xué)習(xí)了新系統(tǒng)的功能和使用方法。為確保按時完成農(nóng)民工工資支付一體化平臺數(shù)據(jù)遷移及應(yīng)用轉(zhuǎn)換工作，參培人員自帶電腦，在講師的指導(dǎo)下進(jìn)行了實際的數(shù)據(jù)遷移操作，每個參與遷移項目的專管員都完成了至少一個勞務(wù)公司班組的新系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移任務(wù)。針對不...

2月28日，云南建投集團(tuán)財務(wù)有限公司總經(jīng)理趙宏武一行到公司調(diào)研，就公司資金運營、融資授信及風(fēng)險防范等工作開展座談交流。公司財務(wù)總監(jiān)姜海濤攜財務(wù)部人員參加。交流會上，姜海濤對財務(wù)公司長期以來給予三公司的支持及指導(dǎo)表示感謝，并詳細(xì)介紹了公司在各金融機(jī)構(gòu)已獲批的融資授信額度及使用情況、各類銀行賬戶的管理、公司資金運營、重點項目資金管理推進(jìn)等情況。趙宏武對三公司在融資授信統(tǒng)籌管理、資金歸集及風(fēng)險防范等方面取得的成效表示肯定并指出，要加快構(gòu)建項目專戶資金池，常態(tài)化推動重點項目的資金歸集及管理，提高資金安全性及使用效率，為高效推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)提供保障；要加強(qiáng)日常工作精細(xì)化管理，守好融資兌付底線，化存量、控增量...

3月1日，大觀篆新農(nóng)貿(mào)市場北門處的自營品牌“篆鮮果飲”正式開業(yè)，篆新公司“篆”字號自營聯(lián)營+品牌孵化邁出第一步。上午9時，位于市場一號大棚的“篆鮮果飲”迎來了首批顧客。20平方米的明檔操作間內(nèi)，身著統(tǒng)一制服的加工員們佩戴著手套和口罩，熟練地進(jìn)行著現(xiàn)場作業(yè)。攤位前，消費者絡(luò)繹不絕，臉上洋溢著期待的笑容，紛紛停下腳步，被各式各樣、品種齊全且品質(zhì)優(yōu)良的鮮果切、椰奶凍、鮮榨果汁所吸引。工作人員熱情地招呼著來往的顧客，詳細(xì)介紹著各種水果和果汁的獨特之處。整個攤位充滿了歡聲笑語，洋溢著濃濃的煙火氣，為市場增添了一抹別樣的生機(jī)與活力。這個集現(xiàn)切果品展示、透明化加工、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)于一體的小店，用一杯優(yōu)選自云南及...

2月27日，公司副總經(jīng)理楊靜到昌寧縣人民醫(yī)院遷建項目檢查指導(dǎo)。楊靜深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目已完工程量、剩余工程量及施工難點、進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制等情況，對項目管理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、科學(xué)的管理辦法和堅守精神表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，抓牢安全生產(chǎn)責(zé)任，守好安全生產(chǎn)底線，細(xì)致梳理排查安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生；要強(qiáng)化進(jìn)度管控，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，明確目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃施工工序，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，高效完成項目建設(shè)任務(wù)；要盡快梳理工程建設(shè)資料，積極推動內(nèi)外部結(jié)算、清欠清收、竣工驗收等工作，確保項目順利收尾。據(jù)悉，該項目位于保山市昌寧縣以西，環(huán)城北路...

2月27日，公司黨委書記、董事長彭云攜董事會辦公室到周轉(zhuǎn)材料租賃中心調(diào)研指導(dǎo)。座談會上，彭云聽取了周轉(zhuǎn)材料租賃中心在新一年中的生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃及具體舉措，他強(qiáng)調(diào)：要做實轉(zhuǎn)型升級工作。要跳出傳統(tǒng)思維、開拓視野，做好中長期的工作規(guī)劃，量化工作目標(biāo)。在市場競爭日益激烈的情況下，主動作為，謀求出路，打破傳統(tǒng)租賃模式，做好產(chǎn)業(yè)的延展增量工作，打造公司創(chuàng)效盈利新高地。要做好新領(lǐng)域的拓展。增強(qiáng)工作主動性，賦能主業(yè)工作，依托主業(yè)市場發(fā)展，提高外部業(yè)務(wù)占比。盡快完成直管部標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施回收再利用工作，構(gòu)建集中管理、統(tǒng)一配置、專業(yè)維護(hù)、內(nèi)部調(diào)劑的管理模式和框架體系，助力項目降耗增效，彰顯公司良好的管理水平，樹立良好的...