4月13日，公司黨委書記、董事長彭云到澄華高速九、十分部項目檢查指導(dǎo)，公司副總工程師、經(jīng)濟管理部及第五直管項目部相關(guān)人員陪同。彭云一行深入施工現(xiàn)場，詳細了解項目推進情況，審閱項目管理策劃書，聽取施工組織思路、分包模式規(guī)劃、成本把控、盈利舉措和創(chuàng)效策略等工作匯報。彭云對項目策劃及前期工作給予充分肯定，并提出針對性指導(dǎo)意見，他強調(diào)，要嚴格落實項目經(jīng)理承包責任制，進一步優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，通過精心策劃與合理組織，確保各項工作目標高效落實。要牢固樹立“效益至尊”理念，按月開展經(jīng)濟分析會，精準把控成本，經(jīng)濟效益最大化。要著重加強項目團隊建設(shè)，強化人才培養(yǎng)，不斷提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為項目的高質(zhì)量推進提供堅...

昆明理工大學(xué)有色金屬項目“沖出正負零”4月12日，由公司承建的昆明理工大學(xué)有色金屬冶金研究院項目主體結(jié)構(gòu)“沖出正負零”，該項目正式進入地上施工的新階段。自開工以來，該項目一直受到廣泛關(guān)注，作為一所重點高校的工程，其設(shè)計和施工質(zhì)量要求較高。在施工過程中，針對場地狹小、工程體量大、工期緊迫、圖紙變更快等諸多挑戰(zhàn)，項目部迅速行動，多次召開專題會議，深入剖析項目難點，制定了詳細規(guī)劃，采用了“日碰頭、周例會、月總結(jié)”工作機制，層層推進工作落實。項目部與設(shè)計、監(jiān)理、校方保持密切溝通合作，確保每一次圖紙變更都能快速、精準地反應(yīng)到施工過程中，有效避免了因圖紙變更導(dǎo)致的施工延誤和質(zhì)量問題。同時，項目部定期組織培...

4月11日，集團經(jīng)濟管理交流會在公司昆明市第十四中學(xué)校改擴建項目召開。集團公司總經(jīng)濟師孟春柳，集團企業(yè)管理部、各二級單位總經(jīng)濟師及相關(guān)人員共計50余人參加。公司黨委書記、董事長彭云，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師許浩波參加會議。孟春柳率隊深入施工現(xiàn)場，詳細了解項目安全、質(zhì)量、進度管理等情況，并通過查閱項目資料和聽取相關(guān)工作匯報的方式，充分了解項目經(jīng)濟管控情況，并組織與會人員進行了交流分享。孟春柳對項目策劃、材料管控、新工藝應(yīng)用及創(chuàng)新創(chuàng)效等工作給予了充分肯定，他指出，集團各在建項目要選優(yōu)配強項目管理團隊，加強團隊協(xié)作配合，優(yōu)化資源配置，確保項目高效優(yōu)質(zhì)推進。三公司要充分發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用，強化內(nèi)部的對...

4月11日，云南農(nóng)業(yè)大學(xué)黨委委員、書記黎素梅，副校長魏紅江到公司承建的云南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)多樣性應(yīng)用技術(shù)國家工程研究中心修繕改造項目調(diào)研，為項目竣工驗收把方向、提要求、鼓干勁。黎素梅一行實地察看了項目室內(nèi)裝修、配套設(shè)施建設(shè)及外墻清洗等施工情況，重點檢查了水電管網(wǎng)安裝、教學(xué)功能分區(qū)施工。她強調(diào)，項目部要嚴格對照國家標準，以“零隱患”為建設(shè)目標，加強細節(jié)把控，強化過程監(jiān)督，全力打造一個經(jīng)得起檢驗、師生高度認可的精品工程。據(jù)悉，該項目位于昆明市盤龍區(qū)灃源路，建筑面積約1.96萬平方米，地下一層，地上十一層，包含科研實驗室及其配套用房。項目改造完成后，將顯著改善學(xué)校教學(xué)科研條件，目前已進入竣工沖刺階段。魏...

4月10日，公司承建的那興高速公路PPP項目土建六分部在K23+540左側(cè)邊坡防護施工處，組織開展防洪度汛應(yīng)急撤離演練，項目管理人員、班組代表等36人參加演習(xí)。演練以邊坡沉降位移達預(yù)警值為觸發(fā)場景，10時40分監(jiān)測員發(fā)現(xiàn)11#點沉降位移達預(yù)警值，以哨聲示警?，F(xiàn)場人員迅速撤離，10時43分完成清點并上報總指揮。隨即，救援組核查人員機械，技術(shù)組啟用無人機采集數(shù)據(jù)，警戒組封鎖現(xiàn)場，醫(yī)療組檢查人員健康。11時10分，各小組反饋任務(wù)完成，確認無人員滯留、無異常情況，11時15分順利結(jié)束演練。今年汛期提前，安全形勢嚴峻，通過此次演練，有效檢驗了項目應(yīng)急預(yù)案的可行性，進一步提升了全員應(yīng)急反應(yīng)與協(xié)同處置能力，...

4月10日，公司邀請昆明市五華分局大觀派出所到公司開展防范電信詐騙知識專題講座，進一步提升公司全員的電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的防范意識和能力，保護自身的財產(chǎn)安全。大觀派出所民警以“提高自我防范意識謹防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙”為主題，從電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的含義、類型、防范常識等方面進行詳細講解，并通過真實案例警醒大家不要貪圖“便宜錢”，提醒大家不要輕信“充值返利、刷單賺錢、小投資大回報”等所謂的“好事”，后續(xù)過程中如遇到相關(guān)情況要及時報警處理，盡最大程度挽回個人損失。同時，要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高反詐意識，高度防范電信詐騙，切實保護好個人的財產(chǎn)安全和相關(guān)利益。此次講座設(shè)置主會場與分會場，采用釘釘連線、全程直播的方式擴大了宣...

4月8日上午，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師許浩波到昆明市第十四中學(xué)改擴建項目組織召開經(jīng)濟分析交流會，公司經(jīng)濟管理部相關(guān)人員，部分基層單位經(jīng)理、副經(jīng)理、主任經(jīng)濟師、主任工程師等共計30余人參會。許浩波為會議作總結(jié)講話。他強調(diào)，要牢固樹立“效益至尊”的理念，提升全員成本管控意識，將成本控制貫穿于項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，全面提升項目創(chuàng)效能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。要高度重視過程資料收集和臺賬整理工作，確保其完整性、準確性和有效性，為結(jié)算工作的順利開展提供堅實可靠的基礎(chǔ)保障。要高度重視經(jīng)濟運行分析會，加強內(nèi)部交流互鑒，及時把握經(jīng)濟管理脈搏，把交流所得的經(jīng)驗應(yīng)用和推廣到實際工作中，以點帶面促進整體效益提升。會上，...

4月4日，公司黨委書記、董事長彭云，財務(wù)總監(jiān)姜海濤到老撾中心項目建安總承包工程檢查指導(dǎo)。彭云一行深入施工現(xiàn)場，詳細了解項目建設(shè)情況。隨后，彭云組織召開座談會，認真傾聽境外職工的心聲，了解他們的工作及生活情況，為職工排憂解難，送去組織的關(guān)懷與溫暖。彭云強調(diào)，老撾中心項目是集團及公司實施“走出去”戰(zhàn)略的重點項目，具有重要的戰(zhàn)略意義。全體管理人員要進一步提高政治站位，強化責任擔當，積極主動作為，勇于拼搏奉獻，齊心協(xié)力提升項目綜合管理能力，以高度的責任感和使命感全力以赴推進項目建設(shè)，確保項目以高品質(zhì)交付，全力樹立區(qū)域標桿。同時，要以在建項目為依托，進一步開拓老撾市場，為集團打好“境外業(yè)務(wù)”優(yōu)勢牌作出積...

4月4日，公司與老撾塔鑾湖經(jīng)濟特區(qū)在萬象市舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，此次戰(zhàn)略合作圍繞特區(qū)重點區(qū)域的開發(fā)建設(shè)展開，雙方將就工程實施、資源配合及項目工程推進等方面展開深入合作。老撾計劃投資部全國經(jīng)濟特區(qū)促進與管理辦公室主任宋巴瑟·達拉翁，公司黨委書記、董事長彭云，財務(wù)總監(jiān)姜海濤出席活動。宋巴瑟·達拉翁致辭指出，塔鑾湖經(jīng)濟特區(qū)作為老撾國家重點支持的城市化發(fā)展平臺，近年來在提升基礎(chǔ)設(shè)施、推動資源導(dǎo)入等方面取得積極成效，此次戰(zhàn)略合作的簽署，將進一步引入中國優(yōu)質(zhì)建設(shè)力量，助力經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展。彭云表示，塔鑾湖經(jīng)濟特區(qū)規(guī)劃理念先進，基礎(chǔ)配套成熟，發(fā)展?jié)摿薮?。公司將充分發(fā)揮在超高層建筑、綜合開發(fā)、深基礎(chǔ)工程等領(lǐng)域的...

4月4日下午，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師許浩波到云南省婦幼保健院（云南省婦女兒童醫(yī)院）新院建設(shè)項目檢查指導(dǎo)，第二直管項目部相關(guān)負責人陪同。許浩波深入施工一線，詳細了解項目進度、安全質(zhì)量管理及成本控制等情況，對項目裝飾裝修階段性成果給予肯定，并對下一步工作提出要求。他指出，該項目是公司的重點工程，項目全體管理人員要緊盯節(jié)點目標，動態(tài)優(yōu)化施工組織，科學(xué)統(tǒng)籌建設(shè)資源，確保關(guān)鍵節(jié)點目標如期完成；要牢固樹立精品意識，強化全過程管控，注重細部工藝和施工細節(jié)，推動項目管理精細化、標準化，全力打造示范工程；要強化成本管控意識，加強過程核算與材料成本管控，切實做到降本增效，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙提升。據(jù)悉，該項目...