第二項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)度計(jì)劃編制與生產(chǎn)組織培訓(xùn)
進(jìn)度計(jì)劃編制與實(shí)施是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)極為重要的工作。施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。為了有效地控制施工進(jìn)度,盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織和管理的被動(dòng),近日,第二項(xiàng)目經(jīng)理部在鳳慶碧桂園項(xiàng)目和永昌景苑項(xiàng)目對(duì)管理人員進(jìn)行了施工進(jìn)度計(jì)劃編制與生產(chǎn)組織培訓(xùn)。此次指導(dǎo)工作的核心點(diǎn)為施工進(jìn)度計(jì)劃編制與生產(chǎn)組織,指導(dǎo)過(guò)程中項(xiàng)目部主任工程師蔣建為了能夠讓參與培訓(xùn)人員更容易吸收、掌握知識(shí),借助PPT對(duì)此次指導(dǎo)工作進(jìn)行講解,圖文并茂的PPT讓培訓(xùn)內(nèi)容顯得直觀、清晰,易懂。項(xiàng)目部主任工程師蔣建首先提出進(jìn)度管控培訓(xùn)的目的——保證管理有提升,成本不增加,利益最大化,實(shí)現(xiàn)...
2019-04-29
查看更多
滇公網(wǎng)安備53010202000846