11月4日，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)吳勇在世界恐龍谷二期恐龍?bào)w驗(yàn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目組織召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，公司副總經(jīng)理王永鈿、陳波及機(jī)關(guān)各部門經(jīng)理參加會(huì)議。

在項(xiàng)目管理人員的指引下，吳勇一行在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)恐龍谷項(xiàng)目所有在建棟號(hào)建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)了解，針對(duì)工程推進(jìn)中存在的問(wèn)題，各部門經(jīng)理提出了很多有針對(duì)性的建議和意見(jiàn)，特別是強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部要提高工期簽證和成本管理的意識(shí)，在搶工期的同時(shí)，尤其不能忽視高支模施工潛在的危險(xiǎn)，在管理中要做到更加精細(xì)，要明確出每天完成的具體施工范圍、工序和勞動(dòng)力要求，提交完成情況。目前具備移交的單個(gè)棟號(hào)盡快完善移交手續(xù)。

吳勇要求，承建該項(xiàng)目的第二十直管部班子及管理人員要堅(jiān)定信心、弘揚(yáng)狼性精神、堅(jiān)決完成施工任務(wù)。要強(qiáng)化責(zé)任，提高危機(jī)感和使命感。要嚴(yán)格落實(shí)激勵(lì)約束機(jī)制，做到抓落實(shí)，看結(jié)果。機(jī)關(guān)部門要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、做好服務(wù)、監(jiān)督、管理工作，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

會(huì)議還就目前正在推進(jìn)的公司檔案規(guī)范化認(rèn)定工作進(jìn)行了具體的安排部署。

                                                                                 朱嘉民 攝影 報(bào)道