3月17日，公司第二項(xiàng)目經(jīng)理部在保山永昌景苑項(xiàng)目會(huì)議室組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目施工策劃培訓(xùn)。

“項(xiàng)目策劃書(shū)是目標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)項(xiàng)目的指路燈。當(dāng)前，好多項(xiàng)目存在管理不得當(dāng)，目標(biāo)不明確，人員使用配置不合理，機(jī)械布置不得當(dāng)，材料浪費(fèi)，施工生產(chǎn)方法不規(guī)范，安全文明施工管理漏洞等情況……”針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目部結(jié)合鳳慶碧桂園項(xiàng)目策劃書(shū)，從項(xiàng)目定位、總體施工部署、施工總平面布置、主要施工方案、進(jìn)度管控、治療管理、安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化七個(gè)方面，對(duì)項(xiàng)目管理人員做了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

通過(guò)此次項(xiàng)目施工策劃培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步梳理了項(xiàng)目施工的管理思路，為項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

孫有全 攝影 報(bào)道