為進一步加快經(jīng)濟管理工作高質(zhì)量發(fā)展進程，7月12日，公司成本管理部組織各項目部主任經(jīng)濟師、合同管理人員、項目核算員等從事經(jīng)濟業(yè)務(wù)人員在公司大會議室針對新的實施細則及經(jīng)濟管理日常工作中存在的問題開展經(jīng)濟業(yè)務(wù)培訓會，公司生產(chǎn)管理部和財務(wù)部也參加了此次會議。

會上，公司生產(chǎn)管理部經(jīng)理趙云從項目策劃、進度管理要求、產(chǎn)值報送及下游合同流程新規(guī)定等方面進行講解。緊接著成本管理部副經(jīng)理李佳彧對公司新發(fā)布的《成本管理實施細則》和《結(jié)算管理實施細則》進行了宣貫，同時針對日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作存在的問題進行了講解和答疑。培訓最后，各項目部對日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理工作進行交流，并為公司開展下半年經(jīng)濟業(yè)務(wù)培訓提出了有效的建議。

   此次經(jīng)濟業(yè)務(wù)培訓，加強了經(jīng)濟業(yè)務(wù)人員對公司經(jīng)濟管理實施細則的學習，促進了大家對經(jīng)濟管理工作的交流，為今后更有效的開展經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

田桂香 攝影 報道