7月16日下午，公司副總經理陳波一行到金沙江白鶴灘鎮(zhèn)水電站移民項目巧家縣白鶴灘鎮(zhèn)七里移民安置點項目部與第十一直管部班子成員、青年職工交心談心，進行調研活動。
7月17日上午，調研會上，直管部經理施正東指出，要重視直管部的人才儲備問題，從多渠道、多方式引進人才，加強培養(yǎng)職工歸屬感。在各部門進行資料檢查后，對資料臺賬高度評價，并作出三點要求：一是暫行管理辦法進一步完善，項目進程受一定制約，且合同流程復雜，耗時較長，影響施工進程；二是特殊崗位人才缺少，培訓效果欠佳；三是公司應實施標化管理，將資料模板化、專業(yè)化，提高工作效益。
陳波強調，要不拘一格招納人才，加強員工輪崗制度，人才自主培養(yǎng)計劃。同時技術負責人應緊抓牽頭做好項目策劃、進度管理、分包管理三個方面，做到“有計劃、有目標、有細節(jié)”。
劉建邦 報道 周銳 攝影
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