4月27日，公司在一號會議室組織開展2022年第二期i8項目管理系統(tǒng)預(yù)算板塊培訓(xùn)，各基層單位主任經(jīng)濟師和預(yù)算員共40余人參加培訓(xùn)。

       培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)了i8系統(tǒng)項目策劃中的立項、預(yù)算清單和目標(biāo)成本清單等操作難點，對i8系統(tǒng)中收入預(yù)算、目標(biāo)成本、產(chǎn)值、計量報量及承包合同管理體系等總承包合同全過程管理內(nèi)容進行重點介紹。培訓(xùn)中還組織了實操教學(xué)，并對收款和合同結(jié)算等易錯操作流程及單據(jù)填報錯誤等常規(guī)性操作問題進行答疑。

       預(yù)算板塊屬于i8系統(tǒng)各業(yè)務(wù)流程的源頭步驟，預(yù)算清單和目標(biāo)成本清單等關(guān)鍵單據(jù)的熟練掌握至關(guān)重要。此次培訓(xùn)對i8試點項目的上線起到很好推進作用，提升了信息化應(yīng)用均衡度和項目覆蓋面，也推動公司經(jīng)濟板塊人員信息化操作能力再上新臺階。

蘇玉宏  報道/攝影